9月15日，杭鋼集團黨委書記、董事長張利明一行到環(huán)保集團調(diào)研指導(dǎo)工作。杭鋼集團黨委委員、副總經(jīng)理、公司董事長楊靜波，杭鋼集團戰(zhàn)略投資部、財務(wù)資產(chǎn)管理部、人力資源部等相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。
張利明對環(huán)保集團班子調(diào)整以來的整體工作給予充分肯定。他指出，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是杭鋼集團戰(zhàn)略主攻產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景廣闊。環(huán)保集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃思路清晰，聚焦“四大板塊”，實施“六大策略”，既符合省委省政府“建設(shè)生態(tài)浙江、美麗浙江”決策部署，也符合杭鋼集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求。下階段，要堅定不移地做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
張利明強調(diào)，戰(zhàn)略已經(jīng)明晰，落實執(zhí)行是關(guān)鍵，要確?！笆奈濉币?guī)劃真正落地實施。一要做精做優(yōu)現(xiàn)有存量業(yè)務(wù)。對現(xiàn)有業(yè)務(wù)實施精細化管理，探索技術(shù)和機制創(chuàng)新，提高項目盈利能力，重點推進春暉固廢、北侖尚科、麗水生態(tài)監(jiān)測等項目，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。二要做大做實增量業(yè)務(wù)。積極利用市場機遇，立足主業(yè)謀發(fā)展，加大產(chǎn)業(yè)并購力度，精細項目收益測算，強化風(fēng)險防范，重點推進固廢危廢領(lǐng)域并購、生態(tài)環(huán)境綜合治理等項目，做大做實增量板塊。三要加強人才隊伍建設(shè)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，制定相應(yīng)的人才規(guī)劃，提高引才效率，有針對性地引進領(lǐng)軍型人才、市場人才、運營人才。四要提高管理水平。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)作用，勇于擔(dān)當(dāng)作表率，狠抓管理增效益，持續(xù)提升經(jīng)營業(yè)績，不斷增強企業(yè)實力。
就下一步工作，楊靜波提出四點要求：謀劃好企業(yè)發(fā)展方向和路徑，處理好規(guī)模與效益、遠期與近期之間的關(guān)系，做到“有所為有所不為”；堅持項目為王，并購與自建并舉，加大市場開拓力度，推動重大標志性項目加速落地；提高人才隊伍建設(shè)的前瞻性，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式；提升風(fēng)險防控能力，強化體系能力建設(shè)，建立健全項目謀劃、決策、管控等風(fēng)險治理體系。
