環(huán)保集團(tuán)召開市場(chǎng)投資專項(xiàng)會(huì)議
發(fā)布日期:2021-09-19 瀏覽次數(shù):

9月18日,環(huán)保集團(tuán)召開市場(chǎng)投資專題會(huì)議,全面落實(shí)“十四五”規(guī)劃市場(chǎng)投資工作部署,系統(tǒng)謀劃下半年及明年市場(chǎng)拓展工作。會(huì)議由公司副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理(主持工作)王德鋒主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各下屬單位負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)投資有關(guān)人員參加會(huì)議。

王德鋒指出,今年是“十四五”開局之年,環(huán)保集團(tuán)要圍繞張利明董事長(zhǎng)“加大投資、加快發(fā)展”的要求推進(jìn)各項(xiàng)工作,各部門與子公司要深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)拓展的重要意義,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái),將下半年重點(diǎn)工作任務(wù)與明年工作計(jì)劃緊密結(jié)合起來(lái),勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、扎實(shí)推進(jìn),從嚴(yán)從細(xì)抓好各項(xiàng)工作,確保公司實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展。

王德鋒對(duì)市場(chǎng)投資工作提出六點(diǎn)要求:一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,形成合力,協(xié)同作戰(zhàn)。公司成立的前五年是創(chuàng)業(yè)期,接下來(lái)的五年是高質(zhì)量快速發(fā)展期。近期完成機(jī)構(gòu)調(diào)整,成立市場(chǎng)投資部,將市場(chǎng)和投資職能整合到一個(gè)部門,市場(chǎng)投資部要與其他業(yè)務(wù)單元協(xié)同作戰(zhàn),合理配置資源要素,提高市場(chǎng)拓展效率。二要進(jìn)一步提振信心,搶抓機(jī)遇,揚(yáng)長(zhǎng)避短。環(huán)保行業(yè)目前仍處于戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為杭鋼的主攻產(chǎn)業(yè),杭鋼集團(tuán)對(duì)公司支持力度極大,這都有利于公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的快速拓展。要抓好陳腐垃圾綜合治理、抽水蓄能建設(shè)、鋁灰資源化利用等領(lǐng)域風(fēng)口期,加大市場(chǎng)開拓力度,做大做強(qiáng)主業(yè)。三要進(jìn)一步明確職責(zé),理清職能邊界。市場(chǎng)投資部既是業(yè)務(wù)部門,又是歸口部門,要提升站位高度,做好歸口管理,認(rèn)真研究市場(chǎng)開拓與投資戰(zhàn)略,做到引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展。市場(chǎng)投資部和各業(yè)務(wù)板塊明確主體邊界,大家做到既有側(cè)重,又有互動(dòng)。四要進(jìn)一步規(guī)范管理,科學(xué)有序推進(jìn)市場(chǎng)投資工作。要按照“信息動(dòng)態(tài)化、項(xiàng)目清單化、管理規(guī)范化”的總體要求,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目信息的定期更新,做好項(xiàng)目其他要素和資源的配備。五要進(jìn)一步梳理項(xiàng)目清單,加快項(xiàng)目落地。要圍繞四大主業(yè)板塊制定項(xiàng)目推進(jìn)清單,明確責(zé)任主體和截止時(shí)間。項(xiàng)目推進(jìn)要突出重點(diǎn),分層分類管理,重大項(xiàng)目要重要領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn),配套重大資源保障。六要進(jìn)一步加強(qiáng)后勤保障,提升整體作戰(zhàn)能力。加強(qiáng)技術(shù)保障,建設(shè)內(nèi)部技術(shù)專家團(tuán)隊(duì),要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案的會(huì)審;加強(qiáng)人才保障,加強(qiáng)人才引進(jìn)與人才培養(yǎng),堅(jiān)持適度儲(chǔ)備原則,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)制度保障,建立健全市場(chǎng)投資有關(guān)制度,探索創(chuàng)新機(jī)制;加強(qiáng)底線保障,樹立紅線、底線意識(shí),抓好內(nèi)部招投標(biāo)、成本審核等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)決策前中后的審核把關(guān)。

會(huì)上,公司分管領(lǐng)導(dǎo)及各下屬各單位各部門負(fù)責(zé)人圍繞“對(duì)照年度目標(biāo)市場(chǎng)拓展完成情況、存在的難點(diǎn)與下步推進(jìn)思路”開展了交流發(fā)言。

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